如何在招聘过程中评估文化适应性
招聘中评估文化适应性的方法
文化往往是一个难题。当涉及到企业文化时，尤其如此。当我们思考企业文化（也称为组织文化）时，会有很多问题。你是否曾经问过：“我的组织文化是什么？我如何理解它，并且如何衡量它？” 是的，困惑依然存在。
更重要的是，当作为人力资源专业人士时，你需要招聘与你的组织和工作角色相契合的候选人，这种困惑会更加严重。因此，我们将在本文中探讨如何在招聘过程中评估文化契合度和兼容性。
什么是文化契合度？
文化契合度，也称为文化适应度，是筛选潜在候选人的过程，不仅确定他们对组织的文化影响，还确保组织和候选人之间的价值观、信念、态度和行为的一致性。虽然这听起来很简单，但在谈论文化契合度时会出现一些复杂性。
文化契合度不是单向的。
与组织评估候选人的文化契合度一样，候选人也在筛选潜在雇主的文化契合度！对千禧一代和Z一代员工来说尤其如此。企业或商业文化包括整个业务生态系统，包括员工、团队动态、技术、系统、场所、工具等等——实际上，员工需要有效地完成工作的一切。所以，你看，文化契合度是一个复杂的概念。
文化契合度并不意味着雇佣相同的人。
此外，文化契合度并不意味着雇主应该歧视多样性。一个伟大的企业文化接受各种形式的多样性。总之，多样性和文化契合度可以确保员工在与业务的价值观和细微差别联系时蓬勃发展。
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为什么文化契合度很重要
虽然文化契合度很难定义，而且更难以用言语表达，但大多数人力资源专业人士和企业领导人都同意它非常重要。约90%的雇主表示找到与企业文化相契合的候选人非常重要。这有几个原因。其中一些原因包括：
- 员工保留：文化契合度是员工保留最关键的因素。对于对公司文化不满意的员工，他们很可能长时间缺席或离开公司。不满意的员工还可能导致公司文化变得有毒，对其他员工产生不利影响。约73%的专业人士离开工作是因为与组织的文化不匹配。
- 员工参与：当员工的价值观和信念与他们所在公司的相吻合时，他们更有可能投入、高效和有效。他们也更有可能对公司忠诚，并超越他们的工作职责。这意味着员工参与对于业务成功至关重要。这也意味着文化契合度和员工满意度呈正相关。约46%的员工表示公司文化对他们来说至关重要。
- 提高生产力和绩效：在具有强大、健康和独特文化的公司工作的员工更有可能高效和快乐。他们也更有可能表现更好、更持续。糟糕和模糊的公司文化可能会耗尽生产力，导致员工不快乐和无效。
- 团队凝聚力：一个具有相同凝聚力价值观的公司比没有与员工拥有相同价值观的公司更有可能实现组织目标。这个原则同样适用于组织内的不同团队。因此，具有不一致优先级的团队很难实现他们的目标。此外，个人和专业差异在构建文化契合的团队时更容易解决，其中所有员工与其他团队成员分享相同或相似的价值观。
- 开放沟通：当企业和个人价值观相一致时，组织内的员工更容易沟通。已经注意到，具有强大文化的组织相信并实践开放沟通和协作工作流程和系统。
与公司价值观相同的员工更幸福、更忠诚
与公司价值观相同的员工更幸福、更忠诚，体验更大的工作满意度，表现更好，更有可能留在他们的组织中。在当今竞争激烈和全球化的招聘环境中，当企业争夺最佳候选人时，拥有强大、独特和健康的企业文化与良好的文化契合度可能意味着业务的成功与失败之间的区别！
如何在招聘过程中评估文化契合度
文化契合度在全球的人力资源和招聘专业人员中越来越受欢迎。早期的招聘专业人员主要依赖直觉和技能评估，而不重视文化契合度。
人力资源专业人员已经认识到良好的文化契合度的价值
然而，情况已经发生了改变，人力资源专业人员意识到良好的文化契合度可以确保员工更加幸福…更加幸福的员工更有生产力，更有可能留在组织中。因此，通过文化契合度保留员工已经成为新的常态。因此，文化契合度正在成为评估申请新工作过程中最受欢迎和最重要的招聘标准之一。
然而，如果评估不当，评估文化契合度可能会很困难并适得其反。然而，评估文化契合度是困难的，很难衡量和量化。这就是适当的文化契合度评估的出现背景。如果使用正确的文化契合度评估，您可以在没有太多疑虑的情况下有效评估候选人的文化契合度。
正确的文化契合度评估将收集有关当前员工的数据，以确定哪些数据点与员工的成功密切相关。越来越多的文化契合度评估正在成为招聘的关键因素。
您需要一个好的文化契合度评估，因为它可以几乎消除偏见。
判断候选人是否适应组织的文化是主观的，并且不同的招聘人员可能有不同的解释。此外，经理们往往对良好的文化契合度的含义感到困惑。这可能意味着他们雇佣那些像他们自己或者他们喜欢的候选人。这就是为什么对所有候选人进行文化契合度评估至关重要的原因。
在这个领域有几家公司提供相关的评估，PMaps就是其中之一。我们现在来详细了解一下PMaps的文化评估。
PMaps文化评估
PMaps文化评估可以帮助您根据您的文化和价值观找到合适的候选人。PMaps还可以帮助您确定核心价值观，然后才允许您进行文化评估。这个文化评估可以完全根据您的行业和组织进行定制。
PMaps文化评估帮助您衡量和评估员工与组织文化和价值观的一致性。这使您只雇佣那些在组织中文化契合度良好的候选人。当一个候选人与您的组织文化契合度良好时，他们离职的可能性较小，这直接影响到降低您的员工离职率。
PMaps文化评估评估您组织的文化框架。PMaps通过在您的组织中进行原创研究，例如焦点小组等研究方法，来了解您组织重要的核心价值观。然后，他们以这些核心价值观为基础，为您的公司创建一个定制的文化评估。
PMaps文化评估包含基于视觉和陈述的问题，并直接衡量候选人在您的组织中是否具有良好的文化契合度。PMaps文化评估完全可根据您的核心价值观进行定制。它为每个核心价值观提供3到5个问题的一套。
然而，测试时间和问题数量可能因每个组织所测量的能力而有所不同，如果您和您的组织希望减少测试时间，也是可能的。此外，文化评估的基准也是可定制的。
不同公司的每个文化评估都是不同的，因为每个组织的核心价值观都是不同的。PMaps的文化评估是完全可定制的，并可以与其他招聘前评估相结合，为您提供关于您计划聘用的候选人的全面和综合的画面。PMaps的文化评估可以在各行业和各组织中进行定制。
如果您的组织没有明确定义其核心价值观，PMaps也可以为此定制其文化评估。在这种情况下，PMaps可以建议您使用他们自己的文化评估，并对其进行调整以适应此目的。
在面试中使用多种类型的文化契合度评估
- 基于研究：了解核心价值观的重要性。通过研究，如与组织中不同员工的焦点小组进行的研究，确定和构思核心价值观。如果您的组织已经明确了其核心价值观，可以创建一个特定于您组织的文化契合度评估。
- 客观和主观问题的结合。将准确的基于选择的评估问题与主观的基于回应的评估问题相结合。有些问题还可以是基于语音的和主观的。这确保候选人无法伪造答案，并且您可以获得候选人在核心价值观方面的整体画面。
- 测量回答中的关键词。通过测量回答中的关键词来确定候选人是否适合您的组织。一旦这些关键词在回答中出现，您的组织将为特定候选人获得一个总体评分，这将告诉您候选人在文化契合度方面是否适合以及适合程度。
- 完全可定制。思考一下您组织的核心价值观。它们是毅力，成长思维，创始人思维，组织公民意识和诚信吗？可以使用合适和定制的问题直接对这些核心价值观进行测量和评估。
- 您希望员工保留率更高，员工离职率降低，生产力增加。
- 高效评估适合组织文化的候选人。您希望那些与您的组织文化契合度良好的人。该评估将通过为候选人提供一个整体评分来评估候选人，这将告诉您该候选人是否适合组织文化。
- 详细报告。确保您的人力资源部门和面试官对候选人有详细清晰的报告。这将确保对评估结果没有任何歧义。
- 基于视觉的。将一些问题以视觉形式呈现。这使得测试有趣，互动和吸引人。这也意味着该测试吸引来自不同文化和年龄群体的候选人，特别是Z世代的候选人。
在招聘时牢记组织文化
在竞争激烈和劳动力市场越来越紧张的环境中，这变得非常重要。如果你的候选人不认同你的组织价值观和文化规范，他们很可能会离开你的组织，或者在离开之前感到不满。
你的文化匹配评估可以帮助你和你的组织确定候选人是否与你的组织文化相匹配。此外，它可以与其他评估相结合，以获得更好和更详细的画面。
结论
确保你招聘的人有可能长期留在你的组织，并发挥他们最佳水平并晋升到领导职位。确保你的招聘人员不仅在技能方面合适，而且在文化方面也合适。
你希望找到最佳的文化匹配。如需有关你的组织的评估，请联系：[email protected]，或通过我们的网站www.pmapstest.com与我们联系。
特色图片来源：Sora Shimazaki；Pexels；感谢！
