“💸 Papaya Global的超级碗广告:吹牛还是市场天才?💼”

芭乐全球收购超级碗广告时段,以提高软件公司的品牌知名度

为什么一家B2B(企业对企业)初创公司要冒险花费700万美元在超级碗广告上。

🔥🏈 你准备好在超级碗期间进行一些关于技术的讨论了吗?不,我们不会分析那些令人惊叹的长传和令人瞠目结舌的拦截。我们在这里讨论的是Papaya Global在大赛期间播放30秒广告的大胆举动。没错,一家B2B软件公司登上超级碗舞台,我们不禁要思考,这是一种营销天才还是纯粹炫耀的权利。

🌍 跨境团队的工资单解决方案

首先,让我们来谈谈Papaya Global实际上是做什么的。Papaya Global是一家成熟阶段的全球员工薪酬初创公司,他们的使命是帮助公司在为跨境团队运行工资单时保持合规性。🌐💸 他们的软件确保跨国经营的企业的工资单操作顺利进行。

📺 广告:🙄 苍白无力还是巧妙微妙?

现在,让我们深入讨论广告本身。与百威啤酒和麦当劳等超级碗老将不同,Papaya的广告采取了一种更微妙的方式。它设置在一个办公室内,缺乏我们对超级碗广告的幽默、名人和高制作价值的期望。有人可能认为它“一般般”,但嘿,我们谈论的是一家B2B软件公司。花哨和吸引人可能不是他们的强项。此外,一则30秒的超级碗广告可不便宜,要花费惊人的700万美元!

💪 展示实力和金钱

为什么像Papaya这样的B2B公司会花如此奢侈的代价在超级碗广告上?嘛,哥伦比亚商学院品牌和广告专家Bernd Schmitt认为,有一个很好的原因——展示实力。超级碗提供了一个机会,向世界展示你的公司有钱,这肯定会给你带来优势。💼💰 “哦,我们在超级碗上有广告?你知道我们现在是一个主要参与者!”它改变了人们对你的看法,将你定位为你所在领域的一个严肃竞争者。

🗣️ 在一个不断变化的市场中脱颖而出

Papaya的品牌和传播副总裁Jessica Malamud强调在日益拥挤的市场中脱颖而出的重要性。随着员工支付领域的竞争愈发激烈,Papaya意识到需要更加努力来保持自己的地位。🥊 通过在超级碗期间进行广告投放,他们可以提高知名度,并在工资单供应商类别中获得优势。

📊 投资回报率和长远目标

现在,你可能想知道,这个超级碗广告对Papaya是否真的划算?测量汉堡销量在麦当劳超级碗广告之前和之后还算比较直接。B2B销售周期更长,更复杂,很难量化广告的直接投资回报率。即使有人通过广告对Papaya产生兴趣,他们可能已经被合同约束到另一个工资单供应商,这在跟踪广告推动销售时会带来困扰。

Papaya的传播总监Hila Perl承认直接测量投资回报率的挑战。她认为广告是一种品牌建设和知名度策略,而不是一个潜在客户生成策略。🏃‍♂️🏃‍♀️ Perl认为,建立强大的品牌存在是一场马拉松,而不是短跑,有时需要投入大量资金来实现长期目标。

🎯 Squarespace的类比

虽然Papaya在超级碗期间进行广告投放在B2B初创公司界很少见,但我们可以与Squarespace进行类比。这家小型企业网站构建平台在创业初期也曾在超级碗上放广告。Squarespace的首席创意官David Lee透露,他们这样做是为了让人们认识到他们素未谋面的伟大产品。而猜猜怎么着?它奏效了!该公司在业务和品牌认知度方面都获得了提升。💼💪

🚀 B2B超级碗广告的未来

芙蓉超级碗广告能否为更多的B2B公司进入超级碗广告领域铺平道路呢?只有时间能告诉我们答案。如果芙蓉觉得这个广告取得了成功,也许明年我们会看到更多的B2B公司参与到超级碗的竞争中来。谁知道呢,也许我们会再次看到芙蓉的超级碗商业广告!

👥 Q&A Corner

问:为什么一个B2B公司要在超级碗期间做广告呢? 答:虽然B2B公司在超级碗期间做广告是不寻常的,但可以帮助他们在竞争激烈的市场中脱颖而出,展现他们的财力实力,提升品牌形象。

问:芙蓉如何衡量他们的超级碗广告的成功? 答:与面向消费者的公司不同,B2B销售周期更长也更复杂。追踪广告的直接投资回报率具有挑战性。然而,增加品牌知名度和扩大客户群可能会带来长期利益。

问:对于B2B公司来说,展示实力的意义是什么? 答:通过在超级碗期间做广告,B2B公司可以表明自己是行业的重要角色,获得竞争优势并改变他们的形象。

问:其他B2B初创公司能从芙蓉的超级碗广告中学到什么? 答:当然可以!Squarespace的超级碗广告表明B2B公司可以从这种营销策略中受益,增加品牌知名度并促进业务发展。

🌐 参考资料:

  1. 百威超级碗广告
  2. 麦当劳超级碗商业广告
  3. 哥伦比亚商学院
  4. Oyster HR:让远程工作变得简单
  5. Remote:连接全球团队

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